Mentoring
Kiedy stajemy przed nowymi wyzwaniami w tak wrażliwym obszarze jak zarządzanie ludźmi, dobrze mieć po swojej stronie kogoś, kto będzie gotów pomóc. Nie chodzi tu jedynie o wspierającego coacha, ale przede wszystkim o eksperta – osobę z ogromną wiedzą oraz wieloletnim doświadczeniem w HR. Potrzebny jest mentor, który da wskazówki, wskaże możliwe rozwiązania i zaproponuje najlepsze praktyki, które mentee będzie mógł wykorzystać w danej sytuacji, zgodnie ze swoim stylem pracy i osobowości.
Dlaczego warto?
Rozwijamy HR-owców i przedsiębiorców
Mentoring to szczególny rodzaj wsparcia dla specjalistów HR, a także dla nowo mianowanych menedżerów HR. Mentoring pomoże także przedsiębiorcom, którzy samodzielnie zarządzają pracownikami oraz doświadczonym dyrektorom HR, którzy stoją przed szczególnie trudnymi wyzwaniami. Mentoring będzie odpowiednim rozwiązaniem dla wszystkich osób, które chciałyby pogłębić swoją wiedzę i umiejętności z zakresu HR. Odkrywamy potencjał, wzmacniamy motywację, poszerzamy kompetencje.
Na HR i biznes patrzymy całościowo
W przeciwieństwie do coachingu, który otwiera na poszukiwanie własnych rozwiązań, mentoring ukierunkowany jest na dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. Mentor nie narzuca swojemu mentee gotowych rozwiązań, wspiera jego pomysły oraz styl działania, ale jednocześnie dzieli się swoimi własnymi doświadczeniami. Relacja pomiędzy mentorem a mentee przypomina relację mistrz-uczeń. Nasz mentoring koncentruje się na szeroko pojętym HR, przywództwie ale też na relacjach HR z innymi obszarami biznesu. Patrzymy szerzej, widzimy więcej, rozwijamy HR!
Jak to działa?
Proponujemy mentoring w nowoczesnej formule – przez Internet, za pośrednictwem platformy Zoom
Zarezerwuj termin w kilku krokach:
- Wybierz swojego mentora.
- Skontaktuj się z nami przez formularz na stronie. W wiadomości podaj szczegóły dotyczące obszaru, jakiego ma dotyczyć mentoring. Możesz też napisać do nas na adres: kontakt@hr-store.pl.
- W wybranym terminie połącz się z mentorem poprzez Zoom.
Kontakt z nami
Rezerwacja spotkania on-line z mentorem odbywa się w wygodny i szybki sposób. W pierwszym kroku wybierz mentora – Iwonę Wencel lub Piotra Cwalinę. Skontaktuj się z nami przez formularz. Wspólnie dopasujemy termin mentoringu. W wybranym czasie odbędziesz wirtualne spotkanie z mentorem za pośrednictwem platformy Zoom.
Skontaktuj się z namiMentorzy
Iwona Wencel
Prezes Zarządu, WNCL Sp. z o.o.
Właścicielka i prezes firmy WNCL Sp. z o.o. HR Executive z blisko 25 letnim doświadczeniem, zdobywanym zarówno jako senior menedżer, jak i strategiczny partner oraz doradca dla zarządów wielu firm polskich i międzynarodowych z branży farmaceutycznej, finansowej, mediowej, e-commerce, technologicznej, FMCG, przemysłowej, a także organizacji państwowych, samorządowych i NGO. Pasjonatka, propagatorka i prekursorka wdrażania modelu HR Business Partneringu w Polsce. Twórczyni Ogólnopolskiego Centrum Interwencyjnego, pierwszej w Polsce zewnętrznej linii etycznej dla sygnalistów (whistleblowing). Nagrodzona wyróżnieniem specjalnym w pierwszym konkursie Bizneswoman Roku Fundacji „Sukces pisany szminką”.
Piotr Cwalina
Partner, WNCL Sp. z o.o.
Ponad 20 lat doświadczenia w rolach Dyrektora HR oraz Wynagrodzeń w Polsce i za granicą. Wykładowca uczelni Łazarskiego na podyplomowych studiach C&B. Pierwsze 10 lat pracuje w topowych firmach doradczych (Neumann, PwC, IBM, Hay Group) jako ekspert C&B. Następna dekada to praca w Polsce i za granicą na zarządczych stanowiskach HR & C&B (Grupa Heineken). Po powrocie do Polski pełni rolę Dyrektora HR – otwiera od zera oddział międzynarodowej firmy z branży BPO, a dla firmy logistycznej wdraża kluczowe procesy zarządzania ludźmi. Dobrze rozumie język biznesu, z wykształcenia Inżynier, doskonale łączy swoją wiedzę i umiejętności z zakresu „twardego” i „miękkiego” HR. Praktyk działania w modelu HRBP.
Rekomendacje
FAQ
Możesz wyznaczyć dowolne cele związane ze swoją pracą. Na pierwszych sesjach przedyskutujesz je ze swoim mentorem i uzgodnicie co jest możliwe w ramach Twojego procesu mentoringowego.
Sesja trwa 1,5 h – nie może być krócej.
Spotkania nie powinny odbywać się rzadziej niż raz w miesiącu i nie częściej niż raz w tygodniu. Terminy kolejnych sesji ustalisz z Mentorem na pierwszym spotkaniu.
Relacja Mentor – Mentee kształtuje się na pierwszych spotkaniach. Jeśli po 3 spotkaniach cały czas czujesz dyskomfort w tej relacji, napisz do nas na adres kontakt@hr-store.pl i opisz konkretne powody słabszej współpracy. Spróbujemy wspólnie znaleźć optymalne rozwiązanie.
Tak. Każdy proces mentoringowy kończy się Raportem Końcowym, podsumowującym cały proces, który jest omawiany na ostatniej sesji.
Nie, nie jest konieczne, abyś aktualnie pracował w HR. Mentoring może cię do takiej pracy przygotowywać. Mentoring świetnie sprawdza się również jako narzędzie rozwoju kompetencji menedżerskich. Nasi Mentorzy mają również doświadczenie w pracy z liderami, założycielami start-upów, właścicielami firm.
Spotkania odbywają się na platformie zoom. Potrzebujesz więc komputera z dostępem do stabilnego internetu. Link do spotkania otrzymasz w mailu potwierdzającym rezerwację terminu.
Nie. Coaching to proces, w którym coach prowadzi poprzez pytania coachee do znalezienia odpowiedzi w swoich zasobach. W procesie mentoringu, mentor również dzieli się swoimi doświadczeniami, rozwiązaniami i wskazówkami, z których mentee może skorzystać.
Skontaktuj się z nami
Nasze propozycje
Konsultacje HR
Zmiany, które wprowadzisz dzięki naszym ekspertom pomogą Ci rozwiązać zarówno doraźne problemy w obszarze HR, jak i zmierzyć się ze strategicznymi wyzwaniami.
Sprawdź
#HROdNowa
Ten przygotowany przez polską ekspertkę przewodnik pokazuje ambitnym HR-owcom, menedżerom i przedsiębiorcom, jak odnieść sukces w nowych czasach.
Sprawdź