Assessment
Dbamy o ciągły rozwój HR Biznes Partnerów. Poprzez specjalnie zaprojektowane narzędzie zidentyfikujemy potrzeby HR Biznes Partnerów oraz zaproponujemy indywidualne plany rozwojowe.
Dlaczego warto?
- Dysponujemy autorskim narzędziem diagnostycznym
- Badamy najważniejsze kompetencje dla HRBP krytyczne w europejskich firmach, na podbudowie modelu Dave’a Ulricha
- Po sesji zapewniamy feedback z rekomendacją planu rozwojowego
- Assessment/Development dla HRBP prowadzimy od wielu lat dla rozmaitych branż – należymy do firm o największym doświadczeniu w tym obszarze

Jak to robimy?
Assessment/Development ma postać jednodniowej sesji, podczas której badamy kompetencje HR Biznes Partnerów. Kryteria oceny opierają się na koncepcjach i zachowaniach wyróżnionych przez Dave’a Ulricha – autora HR biznes-partneringu.
Uczestnicy wykonują indywidualne i grupowe zadania, co pozwala możliwie obiektywnie zbadać ich mocne i słabe strony w poszczególnych obszarach. Zadania są wszechstronne i mają różny charakter: od odgrywania ról, po zadania strategiczne. Każda z symulowanych sytuacji odzwierciedla zdarzenia, które mogłyby wydarzyć się w rzeczywistości na danym stanowisku. Dlatego metoda ta uznawana jest za rzetelną i wiarygodną. Co więcej, zadania opracowane przez naszych ekspertów są efektem ich wieloletniego doświadczenia w realnym biznesie.
Czy w Twojej firmie menedżerowie lub zarząd faktycznie mogą liczyć na wsparcie HR Biznes Partnera w kluczowych kwestiach? Lepiej przekonać się o tym wcześniej, niż podczas „gaszenia pożaru”. Ich przygotowanie sprawdzimy w bezpiecznych warunkach podczas sesji Assessment/Development. W kolejnym kroku wskażemy aspekty wymagające poprawy i zarekomendujemy zmiany.
Skontaktuj się z nami
Kim są asesorzy?
Z WNCL współpracują wyłącznie doświadczeni asesorzy. Są to osoby z wieloletnią praktyką na stanowiskach menedżerskich w HR, dyrektorzy personalni i konsultanci HR. Osoby te realizują projekty HR w rozmaitych obszarach i przeszły certyfikację WNCL.
Nasi asesorzy oprócz wiedzy merytorycznej posiadają niezbędną wiedzę psychologiczną oraz kompetencje miękkie. Rzetelna realizacja sesji Assessment/Development wymaga od nich dużych zdolności komunikacyjnych, w tym umiejętności słuchania i argumentowania oraz budowania relacji z osobami na różnych stanowiskach. Wszyscy uczestnicy Assessment/Development potwierdzają wysoką kulturę osobistą oraz ogromną wiedzę merytoryczną naszych asesorów.
Rekomendacje
FAQ
Assessment jest oparty na modelu kompetencji opracowanym przez WNCL, na bazie najlepszych światowych standardów i modelu D.Urlicha, dostosowanych do wymagań i gotowości rynku europejskiego. Bada 6 kluczowych kompetencji HR Biznes Partnera. Są one oceniane w trakcie 7 autorskich zadań, a każda obserwowana jest minimum 3 razy w trakcie realizacji zadań.
Tak, na zakończenie assessmentu przygotujemy dla każdego uczestnika raport i wskazówki rozwojowe. Będziesz mógł je omówić z Asesorem Wiodącym, który przeprowadzi z Tobą sesję feedbeckową.
Spotkania odbywają się na platformie zoom. Potrzebujesz więc komputera z dostępem do stabilnego internetu. Nie ma konieczności instalowania żadnego oprogramowania. Jeśli używasz komputera służbowego, upewnij się, że możesz na nim korzystać z tej aplikacji. Link do spotkania otrzymasz w osobnym mailu.
Zadania będą ci udostępnione na podany adres gmail.
Assessment/ Development wymaga zaangażowania do obserwacji i oceny profesjonalnych Asesorów. Masz możliwość rezygnacji z otwartego AC/DC na 10 dni przed terminem. Po tym terminie nie możesz ubiegać się o zwrot kosztów.
Na zakończenie Assessmentu wystawiamy Certyfikat Profesjonalnego HR Biznes Partnera. Otrzymasz go jeśli Twój średni wynik ocen ze wszystkich kompetencji będzie minimum na tym poziomie.
Asesorami (zarówno wiodącymi jak i wspierającymi) są czynni i cenieni przez nas HR-owcy, znający, rozumiejący i pracujący w modelu HR Biznes Partnerstwa.
Nasze propozycje

Konsultacje HR
Zmiany, które wprowadzisz dzięki naszym ekspertom pomogą Ci rozwiązać zarówno doraźne problemy w obszarze HR, jak i zmierzyć się ze strategicznymi wyzwaniami.
Sprawdź
#HROdNowa
Ten przygotowany przez polską ekspertkę przewodnik pokazuje ambitnym HR-owcom, menedżerom i przedsiębiorcom, jak odnieść sukces w nowych czasach.
Sprawdź