Rok 2020 pokazał, że w biznesie, w firmach nastawionych z założenia na wyniki, dziś najważniejsi są LUDZIE. Ten paradoks wymaga odświeżenia społecznej wrażliwości właścicieli i menedżerów, a zarazem głębszego zrozumienia i uwzględnienia aspektów biznesowych przez wszystkich zajmujących się w organizacjach „funkcją HR”. Czego – parafrazując Alvina Tofflera – mamy się w tej sferze uczyć, czego oduczyć, a co projektować i układać w nowy sposób? Jest na to przewodnik. Właśnie trzymasz go w rękach. Dziękuję, Iwono, za Twoją książkę – w imieniu własnym oraz Adeptów Akademii Psychologii Przywództwa, dla których stanie się ona lekturą obowiązkową.

Iwona Wencel, kompetentna i spełniona praktyk, pisze przełomową, moim zdaniem, książkę o HR i o tym, jak być profesjonalnym HR-owcem. Znajdziecie w niej to, co najważniejsze, bez żargonu i autokreacji, podane po koleżeńsku, hojnie, przystępnie, z uwagą, troską i odpowiedzialnością za przyszłość polskiego HR. W każdym zdaniu czuć doświadczenie autorki, która wie, o czym pisze, ponieważ od lat spełnia się w roli HR Menedżera w wyjątkowy sposób. Ta książka pomoże kształtować HR-owców umiejących łączyć troskę o ludzi z budowaniem wartości biznesowej, nastawionych na cele, rozumiejących strategię, współzarządzających firmami, w wartościowym dialogu ze wszystkimi menedżerami biznesu. Takim HR-owcom biznes mówi dzisiaj: „Potrzebujemy was; chcemy więcej”. Zapraszam do lektury i wdrażania.

W dobie totalnej transformacji biznesu, stary sposób zarządzania ludźmi oparty na utartych rolach stał się anachronizmem. Menedżerowie i liderzy potrzebują obok siebie HR partnerów, którzy rozumieją biznes, biorą udział w strategicznym planowaniu, wspierają rozwój sprzedaży oraz budują spójną kulturę firmy. Ale jak to zrobić? Zacząć z #HROdNowa, czyli od siebie! Książka ta poprowadzi cię przez barwne studium przypadków, odpowie na wiele cennych pytań, podsunie ciekawe pomysły na rozwój osobisty, ale co najważniejsze – pokaże niezbędne postawy HR biznes partnera. To znakomita inspiracja dla każdego HR-owca, niezależnie od zebranego wcześniej doświadczenia, ale też źródło refleksji dla każdego menadżera w firmie. Lektura ta skłoniła mnie do osobistych przemyśleń nad rolą HR partnera, którą uważam za nieodłączną część biznesu i strategii rozwoju firmy. Każdy, kto pragnie zbudować stabilną firmę, o silnej kulturze i z grupą lojalnych pracowników znajdzie w niej nową perspektywę. Bez względu na to, po której jesteś stronie, #HROdNowa to doskonała inspiracja i narzędzie do osobistego rozwoju.

Zarządzanie kapitałem ludzkim ma fundamentalne znaczenie dla każdej firmy. Zwłaszcza teraz, w dobie COVID-19, HR może odegrać wyjątkową rolę, bo w warunkach niepewności gorzej sprawdzają się rozwiązania systemowe, takie jak strategia, struktury czy procedury, a znacznie więcej zależy od kultury organizacyjnej i jakości przywództwa. Dlatego, jeśli masz cokolwiek wspólnego z zarządzaniem zasobami ludzkimi, musisz przeczytać tę książkę. Jest bardzo dobra. Autorka świetnie porządkuje różne role i kompetencje HR i podaje konkretne przykłady, jak je doskonalić.

Jack Welch, legendarny CEO General Electric rolę HR w organizacji stawiał na równi z rolą Departamentu Finansów czy Sprzedaży. Ta książka jest o tym, dlaczego Wielki Jack miał rację. Dynamiczny język, przykłady z życia firmy, mądrość obserwacji, a to wszystko przesiąknięte wiarą w siłę wartości oraz we wrodzone dobro ludzi – świetny podręcznik nie tylko dla HR Biznes Partnerów, ale dla każdego nowoczesnego menedżera.